很多人在论及战略，什么都想往里装。但只有真正能明确不做什么，才称得上战略。战略是企业的方向和目标，方向大致正确就要坚定不移的执行走下去，在不断纠错的过程中达成目标。

一、什么是战略？

1、战略的基本概念

战略，就是持续指导企业发展的动态工具。（引自：明茨伯格所著《战略历程》）具体来说，就是你要先树立一个高目标，然后在此之后构思一条通往这个目标的路径，最后2.使命、愿景、价值观、战略的区分

二、战略的重要意义

1.战略是经营者哲学的直观体现

2、战略是经营者活动成败的关键因素

三、如何制定你的2022年战略？

1.首先考虑“此事是否为善举”

你的动机，决定了战略的结果。

2、然后思考“天时、地利、人和”这三要素是否到位。

3、同时还会尊重对方的立场，为对方着想。按照佛教的说法，即坚持以“利他之心”来判断和处理各种情况。

所有战略，都必须从“利他心”出发

4、反复进行模拟演练，深思熟虑到“看到结果”

领导者必须持续探寻能够达成自己所设定目标的具体的、论理性的方法。

所谓目标，不单是说只要将其用数字和语言呈现出来就好。

5、将专业做到极致，以高技术为基础开展经营