狼性领导的6个标准!

时间:2021-01-15 17:16 作者:admin    浏览:1413

1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准

什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!

什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!

谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。


2没有借口--完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果

结果是可以用来交换的对象,是有价值的。

任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。


3百分百执行--凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音

执行能力是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底。

即使决定是错的,也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。


4敬畏客户--客户是用来被感动的,不是用来被搞定的

只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚。

客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招。


5行动就是硬道理--先开枪,后瞄准

很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的。

有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果。


6团队第一——有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队。

每个人都懂得牺牲的时候,团队的整体利益最大。

结果高于一切,责任重于泰山!